Không lý thuyết suông, không khoá học dài hơi, không cần chuyên gia ngồi cạnh — chỉ cần 90 câu hỏi đúng để tự dẫn dắt chính mình và đội ngũ.
Anh chị ngồi vào bàn, mở laptop, nhìn cả đội chờ đợi — và câu hỏi quen thuộc lại vang lên trong đầu: "Giờ mình quyết sao đây?" Mắt lướt qua báo cáo, nhưng câu trả lời vẫn mơ hồ như những lần trước.
Anh chị đã đọc không ít sách lãnh đạo, tham gia nhiều khoá học — nhưng đến lúc đối mặt tình huống thật của đội mình, lý thuyết chung chung chẳng giúp được gì. Đội ngũ tiếp tục chờ anh chị nghĩ hộ thay vì tự tư duy. Anh chị ôm việc nhiều hơn, không còn thời gian xây tầm nhìn dài hạn.
Nhưng — có một con đường ra. Và đó là lý do cuốn sách này tồn tại.
Tốt nghiệp Đại học Luật và Đại học Tài chính - Marketing (ngành Nhà hàng - Khách sạn) — nền tảng kết hợp tư duy hệ thống và vận hành con người trong ngành dịch vụ.
Từ nhiều năm ngồi trong vai trò coach, một điều lặp đi lặp lại: người lãnh đạo giỏi không phải người có nhiều câu trả lời nhất, mà là người biết đặt đúng câu hỏi để đội ngũ tự khai mở tư duy. 90 câu hỏi trong sách là kết quả đúc kết từ hành trình đó — không phải lý thuyết viết trong phòng lạnh.
Sự kiện ra mắt sách "Họp Mặt Cùng Quý Độc Giả" — TP.HCM, 08/12/2025. Đông đảo độc giả và học viên đã có mặt cùng tác giả Luka Đỗ Lê Dũng.
4 lớp lợi ích — không chỉ là kiến thức để nhớ
90 câu hỏi coaching, chia theo 9 chủ đề lãnh đạo — tra đúng câu hỏi cần trong vài phút, ngay tại bàn làm việc, dùng lại không giới hạn số lần.
Anh chị không còn ngồi trước một quyết định lớn mà không biết bắt đầu hỏi từ đâu — có ngay bộ câu hỏi để tự vấn, bình tĩnh quyết định thay vì quyết theo cảm tính.
Đội nhóm nhìn thấy một người lãnh đạo đặt câu hỏi khiến họ tự nghĩ, tự chịu trách nhiệm — không còn ỷ lại chờ sếp quyết thay.
Anh chị chính thức là nhà lãnh đạo biết đặt câu hỏi để đội ngũ tự tìm ra câu trả lời — không phải người ôm hết việc ra quyết định thay cho tất cả.
90 câu hỏi coaching, chia thành 9 chủ đề lãnh đạo cốt lõi
90 câu hỏi độc lập với nhau, không câu nào yêu cầu đọc trước câu khác.
Anh chị có thể mở ngẫu nhiên một trang, đọc trong 2 phút, mang thẳng vào cuộc họp tiếp theo. Đây là sách để tra cứu khi cần ra quyết định, không phải sách để "hoàn thành".
Phần lớn sách lãnh đạo cho anh chị kiến thức — nguyên lý, mô hình, câu chuyện của người khác.
90 Câu Hỏi Coaching cho anh chị công cụ để tự đặt câu hỏi đúng cho chính vấn đề của mình — đúc kết từ kinh nghiệm coaching thực tế của một Business Coach được chứng nhận ActionCOACH, không phải tổng hợp lý thuyết.
Coaching không vận hành theo ngành — nó vận hành theo não người ra quyết định.
Câu hỏi kiểu "Tôi đang né tránh cuộc trò chuyện khó nào trong đội ngũ?" không đổi dù anh chị kinh doanh ở ngành nào — đúng nguyên lý hệ thống ActionCOACH mà tác giả được chứng nhận, áp dụng cho mọi ngành.
488.000đ chia cho 90 câu hỏi là khoảng 5.400đ/câu — rẻ hơn một ly cà phê, cho một công cụ dùng lại nhiều lần.
Sách bìa cứng, in màu, khổ lớn — thiết kế để dùng lâu dài như một cuốn sổ tra cứu bên bàn làm việc, không phải sách đọc một lần rồi xếp kho.
Cuốn sách không được thiết kế để "đọc xong" — mà để mở ra mỗi khi cần ra quyết định.
Anh chị không cần đọc hết mới dùng được — chỉ cần 1 câu hỏi, đúng lúc bế tắc, để tự vấn trước khi quyết định.
|
Nội dung 90 câu hỏi coaching, 9 chủ đề — đúc kết từ kinh nghiệm thực chiến của một Business Coach, không phải lý thuyết sách vở. |
|
Hình thức Sách bìa cứng, in màu, ~190 trang — NXB Dân Trí, phát hành bởi Watabooks. |
|
Tác giả Chứng chỉ ActionCOACH + MBA Transworld Business Advisors, đúc kết chung vào một sản phẩm duy nhất. |
488.000đ — mua một lần, dùng lại không giới hạn số lần. Mỗi lần anh chị đứng trước một quyết định khó, mở sách ra, chọn đúng câu hỏi, tự vấn, và có hướng đi rõ ràng hơn thay vì đoán mò.
Vị trí lãnh đạo vốn cô đơn, nhưng không nhất thiết phải cô đơn mỗi khi ra quyết định.
Nếu hôm nay không quyết, tháng sau anh chị vẫn ra quyết định theo cảm tính y hệt. Khoảng cách giữa người lãnh đạo có hệ thống câu hỏi để tự vấn và người mãi loay hoay một mình chỉ là một quyết định — ngay bây giờ.
Mỗi ngày anh chị chưa cầm cuốn sách này lên, là một ngày vẫn đang ra quyết định, vẫn đang dẫn dắt đội nhóm — mà không có 90 câu hỏi này trong tay để hỏi đúng câu, đúng lúc.
Không ai giục anh chị mua hôm nay vì "hết hàng". Chúng tôi mời anh chị bắt đầu hôm nay vì mỗi ngày trì hoãn là một cơ hội tự coaching bị bỏ lỡ.